وبذلك نُساعد أصحاب الشركات أن يكون لديهم رؤية كاملة وشاملة حول المشروع الذي هو بصدد تنفيذه.
الباب الثالث : العلاقات التنظيمية لإدارة التدقيق الداخلي
حيث أن إنشاء مشروع يتطلب الكثير من الجهد والتكاليف، فإنه ليس من السهل على صاحب العمل البدء بمشروع لا يُجزم بمدى نجاحه أو قابلية تنفيذه.
زيادة الثقة: تطبيق الحوكمة يمكن أن يزيد من ثقة المستثمرين والشركاء مما يسهم في تحسين صورة الشركة وجذب المزيد من الاستثمارات.
عند القيام بدراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع أو شركة يجب اتباع الخطوات الآتية:
مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة. كل مشروع صغير أو متوسط أو كبير يتطلب إعداد دراسة جدوى قبل تأسيسه، وذلك للتعرف على جدواه وقدرته على النجاح.
فيما يتعلق بالشركات العائلية في السعودية، يمكن للأفراد الاستفادة من استشارات قانونية من قبل محامٍ متخصص في قوانين الشركات.
حصوله على الترخيص القانوني لمزاولة مهنة المحاماة مكتب دراسات جدوى من وزارة العدل وانتسابه للهيئة السعودية للمحامين بالرياض.
أول المكاتب في قائمة مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة، حيث أنه يعد الأشهر، هذا غير أن له فروع في بعض الدول العربية.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الشركات العائلية تتمتع بمرونة في اتخاذ القرارات، حيث يتم تقدير وجهات نظر أفراد الأسرة المشاركين في إدارة الشركة واتخاذ القرارات المستدامة.
يسهم التطبيق الصحيح لحوكمة الشركات في تحسين الأداء المالي من خلال تقليل المخاطر التشغيلية وتعزيز كفاءة استخدام الموارد.
وفيما يتعلق بالرقابة والضوابط، نجد أنها تسعى تطوير نظام الرقابة الداخلية، وذلك من خلال إنشاء لجنة تدقيق مستقلة
تدقيق مالي: تحليل الأنشطة الاقتصادية للمنظمة التي تم قياسها بالتقارير المحاسبية.
الشركة:………………………………..، شركة مساهمة سعودية مقفلة ذات سجل تجاري رقم ( )، صادر في……………….